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Apr 23, 2020
仮想通貨プロジェクトが崩壊する運命にあることをどう定義するか?完全ガイド

仮想通貨にお金を投資する予定があり、それらを失いたくない場合は、この記事を読むことをお勧めします。今日、彼らの投資家を待っている無数のブロックチェーンプロジェクトがあります。このような多数のプロジェクトを考えると、どのプロジェクトが成功し、どれが失敗するかを事前に理解することが非常に重要です。このビジネスで最も重要なことは、感情について考えないことです。記事を読んでから、あなたがあなたのお金を投資したいプロジェクトで、添付リストからいくつのサインが蓄積したかを数えてください。それらが4つまたは5つある場合、これは悪い兆候です。   1.当初、プロジェクトはまだタイムラインを順守していない   旅の最初の段階でチームが目標を延期し、ロードマップを変更するだけの場合は、信じてください-これは良いことを約束するものではありません。原則として、締め切りに遅れをとることは、無能の兆候です。これは、この暗号通貨を緊急に取り除く必要があることを意味するものではありませんが、考える理由はすでにあります。いずれにせよ、このようなプロジェクトを長期的に検討することは絶対にお勧めしません。   2.マニュアル自体の不整合   地方分権の存在は、十分に調整されたマニュアルの必要性を完全に排除するわけではありません。結局、誰かが彼らの創造に責任を負わなければなりません。分散化の助けを借りて、暗号通貨プロジェクトは多くの顔と投票を持つことができますが、マニュアルの意見が異なることに気付いた場合、これは良い兆候ではありません。原則として、このような不一致は、新たな紛争の明らかな兆候の1つです。ただし、不一致がすぐに解決されれば、心配する必要はありません。それらが定期的に発生するか、遅延するか、あるいはその両方であるかは、まったく別の問題です。   3.重要な問題を回避する   プロジェクトの作成者が疑問を回避し、あいまいな表現を提供し始めたことに気づき始めた場合、これは秘密の明確な兆候です。質問がプロジェクトの長期的な見通しに関係している場合でも、プロジェクトの作成者が曖昧な答えを出すことができる理由を理解できます。他のすべてのケースでは、これは注意するもう1つの理由です。秘密主義と分散型プロジェクトは、まだ最も互換性のある概念ではありません。   4.プロジェクトの成功に必要な条件が多すぎる   プロジェクトの成功のために、すべてのタスクを元の意図に従って完全に実装する必要がある場合、これは悪い兆候であり、通常、最も成功したビジネスモデルではありません。より多くの要因が成功に不可欠であるため、何かがうまくいかないとすぐにそのようなプロジェクトが失敗する可能性が高くなります。たった1つの小さなことですべてをドレインで処理できる信頼できるプロジェクトを挙げられますか?   5.弱いコミュニティ   強力なコミュニティを持つことも、プロジェクトを成功させるための非常に重要な要素です。同時に、コミュニティが投機家だけで構成されるのではなく、プロジェクトを支持する人々がいることが非常に重要です。たとえば、健康分野が会社の活動分野に含まれている場合、このコミュニティのどの部分がこの業界のアスクレピオスと他の専門家であるかを詳しく調べる価値があります。強い聴衆がなければ、普遍的な決定はありません。   6.すでに成功した集中型オプションがある   参加したい企業がすでに消費者に適した集中型アナログを持っている場合、そのブロックチェーンの選択肢は明らかにより高い要件になります。それをすべて消費者の観点から見てみましょう。すでにかなり成功した集中型ソリューションがあるときに、分散型プロジェクトに参加する意味は何ですか?   7.参加規則の劇的な変化   一見、これはささいなことのように思えるかもしれません。しかし、実際にはこれは非常に悪い兆候です。結局のところ、自分で考えてみてください。プロジェクトが本当に分権化されているとき-言葉ではなく行為-なら、誰もルールを採用して変更する機会がありません。これがまだ発生する場合、プロジェクトは明らかに言葉の意味で分散化されていません。そして、ここで考えておくべきことがいくつかあります。たとえ変更が一見、小さなことにも関係しているとしたら、将来、会社がいくつかの本当に重要なことに関して大幅な変更を受け入れないことを誰が保証するでしょうか。   結論として、上記のすべてが単なる兆候であることを思い出してください。結論を出す前に、常に全体像を見る必要があります。ただし、上記のすべてを念頭に置いておくと、投資するプロジェクトを選択するときに間違いを犯す可能性が低くなります。   あなたはそれについてどう思いますか?コメントで共有し、...

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